Mitarbeitergespräche als Mittel wertschätzender Führung

Beschreibung
Kindertageseinrichtungen sind auf ein unterstützendes und befähigendes „Miteinander“ angewiesen. Auf die kommunikative „Kultur“ hat die Leitungskraft sehr starke Einflussmöglichkeiten. Regelmäßige Mitarbeitergespräche sind ein bedeutendes Instrument wertschätzender Führung. Dieses Seminar will Sie darin unterstützen, ihre persönlichen, kommunikativen Fähigkeiten zu entwickeln und in zieldienlicher Weise zur aktiven Gestaltung wertschätzender Mitarbeitergespräche zu nutzen.

Schwerpunkte

• Grundlagen wertschätzender Kommunikation
• Team- und Führungskultur und der Einfluss der Führungskraft
• Regelmäßige Mitarbeitergespräche als Mittel transparenter Führung
• Phasen eines Mitarbeitergesprächs
• Umgang mit schwierigen Themen
• Motivation, Zufriedenheit und Perspektiven sichern

Zielgruppe
Leitungskräfte und Trägervertreter/innen von Kindertageseinrichtungen oder Beratungsstellen

Ausführliche Beschreibung
Innovative pädagogische Konzepte lassen sich in Kindertageseinrichtungen nur auf der Grundlage eines wertschätzenden „Miteinanders“ im Team und einer hohen Identifikation von Mitarbeiter/inne/n mit der Einrichtung und ihrer Tätigkeit umsetzen. Der Leitungskraft kommt bei der Etablierung einer wertschätzenden Kommunikations- und Führungskultur eine zentrale Rolle zu.

Unbestritten ist: Die Qualität der eigenen Team-und Führungskultur entscheidet über Zufriedenheit, Gesundheit und Motivation und besonders auch darüber, inwieweit pädagogische Ansprüche wirksam umgesetzt werden können.

Regelmäßige Mitarbeitergespräche sind ein sehr effektives Mittel wertschätzender Führung. Sie können dazu genutzt werden, Mitarbeiter/inne/n Perspektiven zu vermitteln, einen langfristigen Platz innerhalb der Einrichtung zu geben, durch Rückmeldung zu motivieren, Entwicklungschancen aufzuzeigen aber auch, um Lösungen im Beziehungsalltag zu entwickeln.

Kurz: Mitarbeitergespräche sind ein effektives Mittel, die Team- und Führungskultur positiv zu gestalten und Mitarbeiter/innen langfristig und entwicklungsorientiert zu binden. Dieses Seminar will Sie für die Bedeutsamkeit regelmäßiger Mitarbeitergespräche sensibilisieren und sie darin unterstützen, ihre eigenen Fähigkeiten und Methoden zu entwickeln.

Es will Ihnen durch konkrete Ansätze und Methoden helfen, Mitarbeitergespräche als Mittel wertschätzender, befähigender und transparenter Führung zu nutzen.

Der Bezug zum IAQ-Projekt

Lernen-Erfahren-Austauschen (LEA). Benchmarking in Kindertageseinrichtungen.
Unter: www.iaq.uni-due.de und www.lernen-erfahren-austauschen.de